聚焦EPC造價管理 賦能項目規(guī)范推進
——揚子江置業(yè)公司“中層大講堂”精準解讀行業(yè)導則

發(fā)布時間：2025-12-10

12月9日，揚子江置業(yè)公司組織開展“中層大講堂”主題培訓活動，公司成本管理部經理王利明以《揚州市國有投資項目EPC工程總承包造價管理導則》為核心內容，從政策依據、造價組成、編制規(guī)范、合同管理及結算要點等維度展開系統(tǒng)講解，為全體員工帶來了一場兼具專業(yè)性與實操性的專題分享，助力公司精準把握EPC項目造價管理核心邏輯。

培訓中，王利明首先結合國家及江蘇省相關政策，圍繞《導則》重點闡述了國有投資項目總承包模式下的全流程造價管理。該《導則》以“規(guī)范流程、明確邊界、防控風險”為核心目標，明確適用于揚州市國有資金主導的房建及市政項目。隨后，王利明詳細介紹了全費用組成及計算規(guī)則，強調清單與最高投標限價的編制資質、核心內容及審核備查要求。同時，針對固定總價合同下的風險分擔機制，她明確了價格調整的具體情形、計算方法及竣工結算要點，并建議采用全過程造價咨詢以提升管理效率。

此次培訓有效深化了全體員工對EPC工程總承包造價管理相關政策的理解與實操把握，為公司后續(xù)相關項目的規(guī)范化推進提供了堅實的專業(yè)支撐。下一步，揚子江置業(yè)公司將持續(xù)依托“中層大講堂”學習平臺，聚焦業(yè)務核心領域，常態(tài)化開展專題培訓，不斷提升全員專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力，為企業(yè)穩(wěn)健高質量發(fā)展筑牢根基。（擬稿：揚子江置業(yè) 俞悅，審核：吳晶晶）